Consultoría Empresarial y Administración Corporativa

Impulsa el crecimiento y sostenibilidad de tu empresa con asesoría estratégica en administración corporativa, eficiencia operativa y toma de decisiones de alto nivel.

Consultoría Empresarial y Administración Corporativa

Toma mejores decisiones y fortalece tu estructura empresarial con expertos a tu lado.

Nuestro servicio de consultoría empresarial y administración corporativa está diseñado para maximizar el rendimiento de tu organización, fortalecer su estructura administrativa y apoyar la toma de decisiones estratégicas. A través de un enfoque integral y personalizado, te ayudamos a identificar áreas de mejora, implementar soluciones efectivas y monitorear resultados con indicadores claros y accionables.

Abarcamos desde la planeación estratégica y optimización de procesos, hasta la profesionalización de funciones clave como finanzas, recursos humanos, tecnología y cumplimiento normativo, proporcionando una plataforma sólida para el crecimiento, la rentabilidad y la sostenibilidad.

Diagnóstico organizacional y análisis estratégico

Estructuración y formalización administrativa y operativa

Implementación de procesos de control interno y gobernanza

Planeación estratégica y operativa con indicadores clave

Consultoría en recursos humanos y estructura organizacional

Asesoría en adopción tecnológica y transformación digital

Cumplimiento normativo y gobierno corporativo

Asesoría en gestión financiera, contable y fiscal

Contacto

contacto@esmartasesores.mx

Estrategia

Definimos objetivos claros, estructuramos planes de acción alineados a tu visión de negocio y te acompañamos en su ejecución con indicadores de desempeño y herramientas de gestión.

Profesionalización

Formalizamos y optimizamos procesos administrativos, funciones clave y estructuras internas, permitiéndote operar con orden, eficiencia y enfoque en resultados.

Consultoría

Brindamos asesoría especializada en gestión financiera, recursos humanos, contabilidad, cumplimiento normativo y digitalización de procesos críticos.

Nuestro enfoque

Transforma tu empresa con un gobierno corporativo eficiente y decisiones basadas en datos.

Acompañamos a empresas en su evolución organizacional. Desde estructuras familiares hasta corporativos en expansión, diseñamos e implementamos modelos de administración funcionales, sostenibles y escalables. Analizamos, reestructuramos, digitalizamos y medimos: todo con enfoque en resultados reales y sostenibilidad a largo plazo.

Dirección Estratégica y Gobierno Corporativo

Establecemos estructuras de liderazgo y toma de decisiones que alineen la operación con tus objetivos estratégicos. Implementamos modelos de gobierno corporativo funcionales, definiendo roles, órganos de control y políticas que garanticen orden, visión y sostenibilidad.

Eficiencia Operativa y Organización Interna

Diagnosticamos tu estructura organizacional y rediseñamos procesos clave para maximizar productividad, reducir fricciones internas y profesionalizar funciones críticas. Aseguramos que cada área tenga claridad en sus responsabilidades y resultados.

Control Financiero y Gestión Administrativa

Fortalecemos tu capacidad financiera mediante procesos contables ordenados, reportes ejecutivos útiles y modelos de control que permitan tomar decisiones con información verificada. Optimizamos el uso de recursos y proyectamos escenarios para una administración sólida.

¿Cómo funciona?

Nuestro Proceso

Brindamos una contabilidad sistematizada, estratégica y apegada al marco normativo vigente.

Análisis estratégico y diagnóstico inicial

Estudiamos tu empresa desde adentro: estructura, procesos, cultura, resultados y desafíos clave. Identificamos áreas críticas y oportunidades

Diseño del plan de intervención y prioridades

Creamos un roadmap personalizado con acciones estratégicas, responsables, KPIs y una línea de tiempo alineada a tus objetivos empresariales.

Implementación y acompañamiento operativo

Ejecutamos junto contigo las acciones clave: desde procesos y estructuras, hasta tecnología, métricas y políticas de control interno.

Evaluación, seguimiento y mejora continua

Medimos resultados, ajustamos estrategias y consolidamos procesos para asegurar sostenibilidad, rentabilidad y gobernanza efectiva.

Somos una Firma de Servicios Integrales

En Esmart Asesores de Negocios, ofrecemos soluciones completas en gestión laboral, maquila de nómina, asesoría fiscal y cumplimiento legal, diseñadas para facilitar la operación y el crecimiento de tu empresa.

Análisis del Cumplimiento Laboral

Garantizamos el cumplimiento de las normativas laborales, fiscales y de seguridad social en la gestión de tu nómina.

Asistencia en la Planeación de Nómina

Te ayudamos a estructurar y planificar tu nómina, incluyendo periodos, prestaciones y obligaciones fiscales.

Ejecución de la Maquila de Nómina

Realizamos el cálculo de salarios, impuestos y generación de CFDI de nómina, asegurando el cumplimiento y dispersión correcta.

Gestión y Crecimiento Organizacional

Apoyamos el crecimiento de tu empresa mediante una gestión eficiente de la nómina y la incorporación de talento clave.

Tabajemos juntos

Montes Urales 415 Piso 6, Colonia Lomas de Chapultepec III Sección
Alcaldía Miguel Hidalgo, C.P. 11000 CDMX

Tel: 5513285144

Preguntas Frecuentes

¿Qué tipo de empresas pueden beneficiarse de este servicio?

Empresas de cualquier tamaño —desde pymes hasta corporativos— pueden beneficiarse. Adaptamos el servicio según el grado de madurez organizacional, complejidad operativa y objetivos estratégicos del cliente.

¿En qué se diferencia este servicio de una consultoría puntual?

Este servicio es integral y continuo. No solo hacemos diagnósticos o recomendaciones: implementamos, acompañamos y medimos. La diferencia está en la ejecución y en el seguimiento a resultados concretos.

¿Qué áreas de mi empresa pueden ser intervenidas?

Podemos intervenir de forma transversal: administración, finanzas, contabilidad, recursos humanos, procesos operativos, adopción tecnológica, control interno, planeación estratégica y más.

¿Incluye implementación tecnológica o solo asesoría?

Incluye ambas. Asesoramos sobre las herramientas más adecuadas y podemos liderar su implementación (ERP, CRM, BI, automatización de procesos), asegurando adopción funcional y alineada al negocio.

¿Cuánto dura el proceso de consultoría?

Depende del alcance. Hay proyectos que pueden durar 2–3 meses (focalizados), y otros que requieren una intervención de 6–12 meses en modelos más completos. Lo adaptamos a tu capacidad de implementación y urgencia de resultados.

Contactar para más infomación

Aliados en la correcta operación de tu empresa.